乐视云成广电好拍档 全面承包广电新媒体转型服务

　　无论是乐视从政策体质还是市场发展，广电新媒体已经迎来了发展的云成最好时代。
 
　　1月28日，广电广州漂亮外围外围上门外围女姐上门（电话微信199-7144=9724）提供1-2线城市外围上门外围女，真实可靠快速安排30分钟到达甘肃广电网络与乐视云建立深度战略合作，好拍并成立合资公司，档全电新打造垂直整合的面承媒体智慧广电生态云系统，从新媒体平台建设、包广内容、转型终端应用开放，服务到资本层面深度合作，乐视构建“广电+”垂直整合视频新生态。云成据了解，广电双方达成上亿元生态经济项目合作。好拍
 
　　就在几天前，档全电新“中国蓝TV”对外宣布其客户端上线半年总装机量达1020万，面承媒体相当于上线至今每2秒钟就有1人下载了中国蓝TV客户端，值得注意的是，中国蓝TV客户端的幕后构建者也是乐视云。
 


　　是巧合吗？
 
　　融合新媒体的“广电+”，既是老生常谈，也是广电系统近两年最大的热点，“推动传统媒体和新兴媒体在内容、广州漂亮外围外围上门外围女姐上门（电话微信199-7144=9724）提供1-2线城市外围上门外围女，真实可靠快速安排30分钟到达渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体。”
 
　　作为既有云服务技术、又富有视频内容资源，把“生态玩法”挂在嘴边的乐视云，难道会对这一肥沃的市场蛋糕视而不见？当然不是。
 
　　融合：广电新媒体转型的痛点
 
　　广电媒体真正需要的，是怎样的转型之路？
 
　　“我们希望利用中国蓝TV平台构筑一个中央厨房，把电视、广播、新媒体三方资源放在中央厨房里进行烹饪和加工。”浙江广播电视集团总监助理、高级工程师罗列异曾在一次采访中说，“这既是我们的一个初衷，也是在实现新媒体与传统媒体之间的融合。”
 
　　广电媒体与新媒体融合，从根本上来说，是重塑产业边界的一次革命。边界的改变，往往意味着新市场价值的诞生。但在这之前，“中央厨房”要求广电媒体在生产、组织与分发模式上进行重组，并在全平台建设、架构设计、技术部署、平台运维等多方面投入。
 
　　基于大数据、互动等业务需求的建设，也就变得尤为重要。据悉，乐视云和甘肃广电网络将共建垂直整合的智慧广电平台“乐视飞天云平台”，乐视云为其打造从无到有、端到端的广电生态平台，并提供持续的产品研发服务，提供全面的产品规划、技术支持、平台开发，将零缓冲、秒换台先进播放技术和弹幕、评论、分享等互动功能引入甘肃广电网络。对于甘肃广电网络而言，相当于在平台方面对乐视云百分百开放。
 
　　值得一提的是，云计算并不是广电转型中的新技术，视频常见的直播、点播与浅层互动功能，都依托于“视频CDN”的云技术。这项技术实现了在线观看电视内容的初级功能，曾在广电与新媒体转型的初期发挥重要作用。
 
　　所以，乐视云提出了“广电生态云=视频CDN+广电行业云+生态模式”。乐视云CEO吴亚洲曾这样阐释“广电生态云”：通过多屏互动把传统的单一电视报道向电视、电脑、手机、平板等终端拓展，并且用户可以通过线上线下方式参与实时互动，这不就是有线版本的“台网互动”吗，只不过这个网从视频网站变身有线自己的新媒体平台。
 
　　中国蓝TV在基于乐视云为其打造的平台之上，在短期内不仅实现了内容和下载量的提升，更实现了用户体验的提升。可以看出，对于广电新媒体的平台建设之外，乐视云或许碰触到了广电新媒体“融合”的痛点。
 

　　乐视云CEO吴亚洲
 
　　技术、内容与产业——广电转型方案要“配套”
 
　　全平台搭建是传统广电面对转型新媒体的第一问题，随着移动用户数量的增长，具备良好用户体验和稳定运行的观看平台，是留住用户的首要因素。在这个问题上国外水平较为领先，BBC早在2007年就已经完成了对PC、手机和广播电视的数字化布局。
 
　　平台搭建与视频云服务，乐视云的构想显然不止于此。新媒体时代，所有内容都会互联网化，所有视频和技术体系都会“云化”，广电媒体也毫无疑问置身其中。当技术云服务引发大视频业务的“云化”，涵盖所有运营内容的一整套广电云服务解决方案就成为必要。
 
　　乐视云和甘肃广电网络的合作中提到，将“打造精品IP，实现共享共赢”。众所周知，乐视云背后拥有整个乐视生态的资源，有乐视视频、乐视体育、乐视音乐等等，各个不容小觑，近期引发市场热议的《芈月传》《太子妃升职记》就出自乐视视频之手。
 
　　当乐视云将乐视视频、乐视体育、乐视音乐的内容与甘肃广电网络互通，那么对于甘肃广电来说，岂不是拥有了“植入互联网转基因的新生命”？
 
　　传统广电媒体非此即彼的格局，在互联网媒体中变成了“你中有我，我中有你”。技术合作只是开始，内容运营附着其上，更深层次的将是产业方面的合作。内容联运与广告合作，作为乐视云提供的更深层服务，这既是对广电媒体价值边界的重构，也是更值得探讨的商业服务模式。
 
　　目前来看，依托乐视生态的开放闭环，这一新的商业服务模式是具有可行性的——乐视视频、超级电视、超级手机等生态产品，或将为广电带来更多增值服务，如广告、营销、发行、导流等，化学反应产生之时，基于“广电+”的增值业态也将初步形成。
 

　　乐视云董事长杨永强和甘肃广电网络董事长、总经理王永生
 
　　专注用户需求，体现互动性和定制化
 
　　乐视云背倚乐视生态，具有“跨界”与“化反”的造血功能，可以说，正因多年服务于自有视频产品，乐视云显得更专业，基于视频内容和生态理念，乐视云与广电行业有着高度吻合的产业基因。
 
　　值得一提的是，早在2015年8月乐视云发布会上，乐视创始人贾跃亭就宣布“乐视云将去乐视拥有化，全面开启开放化、合伙化、社会化、共享化”。乐视云与甘肃广电网络的合作协议中提到将“成立合资公司”，也印证了乐视云要去乐视拥有化，成为社会化、共享化云计算平台的决心。
 
　　在大视频产业模式下，CDN带来的或将只是蝇头微利。从平台建设、内容、终端及应用开放，到资本等各个层面与广电行业展开深度合作，全面开放乐视生态资源，为广电产业和用户提供完整的产品与服务体验，才能创造前所未有的、成指数级扩张的市场价值。
 
　　广电在新媒体上更大的竞争力还来源于台网一体化的运营优势，如芒果TV与TCL联合发布TCL芒果TV+智能电视机产品。乐视云和甘肃广电网络成立合资公司，尽管对于更多的合作细节双方并没有透露，但可以肯定的是，乐视云和甘肃广电的合作下一步将深入到终端、影视内容制作，甚至是硬件联合定制和销售。要知道，乐视背后还有乐视电视、乐视手机、乐视影业和花儿影视。
 
　　当然，广电转型新媒体势必为相关的云计算服务商带来更激烈的市场竞争。除了甘肃广电网络和中国蓝TV外，2015年乐视云在广电领域斩获颇多，先后与哈尔滨电视台、四川网络广播电视台等广电企业，新奥特、思拓、美兰德等广电行业的合作伙伴建立战略合作，不久之后或将宣布在广电新媒体领域的更多重磅动作。
 
　　至少从目前的发展历程来看，对于成为“广电好拍档”，乐视云已经全面承包下了广电新媒体转型的所有服务。